Formé au commercial puis à la communication, j'ai accompagné le BTP, l'esthétique, et aujourd'hui une solution informatique. À chaque fois, la même démarche : diagnostic lucide, priorités claires, plan concret.
Qu'est-ce qui freine cette entreprise ? Qu'est-ce qui la ferait vraiment avancer ? J'ai posé ces questions dans le BTP, dans l'esthétique, dans le SaaS. Trois univers que tout oppose — sauf une chose : les dirigeants ont besoin de clarté, pas de slides.
Accompagnement du développement d'une société du bâtiment. Structuration commerciale, priorisation des chantiers, marge.
Terrain · VolumesAide à la structuration d'une activité dans la beauté. Offre, positionnement, fidélisation, croissance maîtrisée.
Service · RécurrenceAujourd'hui : accompagnement d'une solution informatique pour entreprises. Acquisition, démo, conversion.
Tech · RécurrenceJe ne réinvente rien à chaque mission. J'applique une grille de lecture qui tient sur trois étapes — celle qui a fait ses preuves sur le terrain, dans tous les secteurs où j'ai opéré.
Lucide. Sans complaisance. On regarde les chiffres et la réalité du terrain.
Claires. Classées par impact. Pas 20 choses à faire — les 5 qui changent tout.
Actionnable lundi matin. Avec les moyens que vous avez déjà.
Quand un sujet sort de mon périmètre, je ne fais pas semblant. Je m'appuie sur un réseau d'experts indépendants — sélectionnés à la main, sur le terrain, après des années de collaboration.
Vous restez maître de vos choix. Aucun partenaire imposé. Aucune commission cachée. Que des recommandations utiles, le jour où vous en aurez besoin.